管理者应具备的能力有哪些 这几点需要注意!

 佩虹     

对于每一个职场人来说,都不是没有可能成为一名管理者。但是在实际的工作中,真正成为管理者的人并不多,而成为一名成功的管理者,那就更少了。那么如果想要成为一名管理者,应该具备哪些能力呢?下面就跟小编一起来看看吧。


管理者应具备的能力有哪些 这几点需要注意!


1.沟通能力


沟通能力可以说是成为一名管理者所需要具备的最重要的能力之一。管理者需要了解到部门组织内部员工的互动工作情况,并且倾听员工的心声。只有管理者善于倾听和沟通,才会让下属在工作中能够畅所欲言,提出有效的建设性的提议以及自身的需求,而不是下属对领导离心且不敢说话。而管理者也能够从下属对自己是否有同感以及下属在自己面前是否敢说话这些事中看出自己的是否具有成功的沟通能力。


管理者应具备的能力有哪些 这几点需要注意!


2.协调能力


管理者应该具有良好的协调能力。在出现一些冲突的情况时,如果管理者难以协调很好的话,可能会扩大其中的矛盾,使得事件严重化。即便是处在状况不明或者弄不清情况的时候,管理者也应当采取有效的降温措施和手段,并及时了解清楚发生冲突的前因后果,再加以妥善解决。只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。


管理者应具备的能力有哪些 这几点需要注意!


3.控制情绪能力


一个优秀成熟的管理者需要拥有良好的控制情绪的能力。当管理者自己的情绪处于一个很糟糕的情况中时,就会影响到下属的情绪,可能下属会不敢汇报工作或者当心自己会有什么不好的状况。而下属将这种情绪带到工作中后,可能会对工作造成不好的影响。所以才说,一个公司管理者的情绪好坏,可能会影响到一整个公司的情绪和氛围。所以作为管理者,需要控制好自己的情绪。


4.规划能力


一个管理者需要具有良好的规划能力。这种规划能力,不单单指的是眼前的规划,更多的还是指长远的规划。换句话说,一个优秀的管理者,需要有长远的目光,还要深谋远虑。如果目光短浅,只看得到眼前而看不到未来的话,对公司的发展会造成很大的影响。因为管理者都没有长远的目光了,一个公司会有长远的发展吗?


除此以外,最好适时能够让公司的员工了解公司的远景,这样员工才不会迷失方向。


5.激励能力


优秀的管理者除了要能够善于激励员工以外,也要学会时常激励自己。激励员工,是为了能够让员工充分发挥出自己的才能和努力,让员工不断进步,把自己所想的变成自己所做的,从“要我去做”变成“我要去做”,而如果管理者选择用激励的方式而不是命令的方式去给员工安排工作,员工更能够从工作中感受到自己的重要性以及工作成功的成就感。


管理者应具备的能力有哪些 这几点需要注意!


6.幽默能力


幽默能够让人感到亲切,而幽默的管理者也能够让他的下属在工作中能够保持愉悦的心情。管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。而当工作的环境和氛围都十分轻松的时候,就更容易达到这种效果。而当处于一些较为尴尬的场合时,适当的幽默能够让气氛重新恢复过来。


管理者应具备的能力有哪些 这几点需要注意!


7.决策能力


虽然现在很多事都是以集体决策为主的,但是作为一个管理者,也需要具备良好的决策能力,能够进行最后的决策和拍定。不止在最后的决策上,在工作时的协调、分配时,以及在化解员工的纠纷等情况时,也需要用到管理者的决策执行能力。


以上几点就是管理者需要具备的能力,当然也仅仅只有这些,除此以外还有培训能力、统筹能力、倾听能力等等,只有管理者更优秀,才能带领公司走向更好的发展。


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