葛洲坝领导班子大调整:新任总经理宋领如何带领公司写出新篇?

  陌上初熏       

1月13日,中国葛洲坝集团股份有限公司(下称“葛洲坝”)召开干部大会,宣布聘任宋领为公司总经理,任建国因年龄原因不再担任公司副总经理。

葛洲坝领导班子大调整:新任总经理宋领如何带领公司写出新篇?

大会宣布了集团股份公司人事任免事项:经研究并征得中共湖北省委组织部同意,推荐宋领为中国葛洲坝集团股份有限公司董事、总经理人选,不再担任中国葛洲坝集团股份有限公司监事职务;宋领任中国葛洲坝集团股份有限公司党委副书记;经中国葛洲坝集团股份有限公司第七届董事会第十九次(临时)会议决议,聘任宋领为中国葛洲坝集团股份有限公司总经理;因年龄原因,任建国不再担任中国葛洲坝集团股份有限公司副总经理职务,退休。


调整后的中国葛洲坝集团股份有限公司领导班子为:陈晓华、宋领、彭立权、黄浩、邓银启、龚祖春、王一淮、冯兴龙、吴平安、徐志国。


会议指出,近年来,面对复杂多变的国内外经济环境和日趋严峻的市场形势,葛洲坝集团领导班子勇担兴企强企重任,坚持战略引领,强党建、促发展,抓改革、促转型,强管理、提效率,党的建设持续加强,企业创新发展、转型升级成效明显。主要经营指标任务稳中有进,企业品牌形象、竞争力、影响力不断提升,职工的获得感、幸福感进一步增强,公司可持续发展能力不断提升。


会议指出,本次干部选拔,是中国能建党委根据干部管理相关规定,在深入考察,广泛征求意见的基础上,经过通盘考虑、慎重研究做出的决定。


张文斌在讲话中要求葛洲坝集团领导班子团结协作,带领全体员工凝心聚力,促进葛洲坝持续健康发展;要加强政治思想建设,提高党组织的领导能力;统一思想认识,凝聚企业发展的磅礴力量;坚持创新发展战略,扎实推进企业高质量发展;加强党风廉政建设,营造风清气正的干事创业氛围。


陈晓华代表公司党委在表态讲话中表示,集团股份公司党委坚决服从和拥护中国能建党委的决定,将认真贯彻落实中国能建的战略部署和安排,团结协作,充分发挥好班子合力,不忘初心、牢记使命,始终保持忠诚干净担当,为中国能建加快建设具有国际竞争力的工程公司而努力奋斗。


陈晓华代表公司党委对任建国同志为公司改革发展做出的贡献和辛勤付出表示衷心感谢。他希望宋领同志履职总经理岗位后,大胆工作,开拓创新,与班子成员一起抓好改革发展稳定各项工作。班子全体成员要继续保持相互支持、相互信任、相互补位的良好传统,勇于担当,善于作为,真抓实干,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,推动企业高质量可持续发展。


会上,宋领作表态发言。他表示,将坚定政治信念,始终保持正确方向;坚持担当作为,全力推动工作落实;坚持民主决策,始终维护班子团结;严于律己,始终保持清正廉洁。


中国能建组织人事部干部处处长陈明喜,葛洲坝集团股份公司领导班子成员、高管,公司本部二级及以上干部、在汉单位主要负责人在主会场参加会议,武汉以外单位领导班子成员在分会场以视频形式参加会议。

葛洲坝领导班子大调整:新任总经理宋领如何带领公司写出新篇?

出生于1965年4月的宋领,是陕西西安人,20岁便开始参加工作,曾长期在葛洲坝旗下公司工作。资料显示,宋领在上任总经理之前,在公司担任监事职务,薪酬为每年82.24万元,持有10万股公司股份。


值得注意的是,在这之前葛洲坝总经理职位已经空缺半年,上一届总经理的退休也充斥着离奇色彩。而葛洲坝近年来业绩层面的波动,也为公司的发展带来了消极影响,宋领该如何带领公司写出新篇?


付俊雄“巧合”退休


2019年6月,葛洲坝对公司的管理层进行了一次大调整。


彼时,葛洲坝时任总经理付俊雄退休;吴平安不再担任公司总经济师,徐志国不再担任总经理助理、总法律顾问职务。另外,任命冯兴龙、吴平安、徐志国为公司副总经理。


在这场看似正常的管理层大调整背后,还有着一段因转包事件而牵连出来的故事。


去年6月末,青岛地铁1号线电源配套工程因施工方负责人自曝工程存在质量问题受到社会的广泛关注。


6月29日,青岛地铁集团宣布,针对青岛地铁1号线外接电源配套工程总承包方中国葛洲坝集团电力有限责任公司(下称“葛洲坝电力”)存在违法分包行为的事实,青岛地铁集团研究决定,将其列入青岛地铁工程建设黑名单。


面对青岛地铁集团的指控,7月1日,葛洲坝发布公告表示,葛洲坝电力公司不存在违法分包问题。


该公告显示,青岛地铁1号线外电源配套工程经青岛市公共资源交易中心公开招标采购,建设单位为青岛市地铁一号线有限公司,中标单位为葛洲坝电力公司。双方于2018年3月30日签订施工合同。


2018年9月,葛洲坝电力与青岛永利捷电力工程有限公司(下称“青岛永利捷”)签订《青岛市地铁1号线开闭所外电源施工及安装工程劳务分包合同》。劳务分包内容主要为土石方开挖及回填,混凝土浇筑等劳务作业。所有主材(电缆、排管、钢筋、商品混凝土、电缆附件等)均由葛洲坝电力公司负责采购。


葛洲坝表示,项目于2019年3月5日开工后,公司于5月20日发现青岛永利捷存在劳务再分包情况,于当天发函要求整改,并于6月5日与其解除劳务分包合同。


巧合的是,正是在6月5日这个时间节点,葛洲坝发布的另一则公告显示,因年龄原因,付俊雄不再担任公司总经理职务。


两个事件很凑巧的遇到了一起,加上当时与后来半年时间公司一直没有公布新的总经理任免消息,不得不让外界对于付俊雄的退休有所疑虑。


在此次事件中,葛洲坝承认,“作为总承包方,葛洲坝电力公司存在项目管理不善问题,主要包括分包履约过程管控不严、分包项目质量监测不到位等。”


“双增长”局面被打破


除了“分包事件”,自2018年以来,葛洲坝一直以来营收与利润持续双增长的局面也被打破。


公开资料显示,在2018年的全部四个季度中,葛洲坝营收同比均为负增长,这是近十几年来,葛洲坝业绩中从未出现的局面。而到了2018年最后一季度,其净利同比也开始出现负增长。2019年第一季度,公司净利同比延续了负增长。


这一局面的出现,或许可以从葛洲坝历年来公司新签合同额的变化找到蛛丝马迹。


华夏能源网查阅资料发现,2015年葛洲坝新签合同额为1815.98亿元,同期增长32%;2016年新签合同额为2135.99亿元,同比增长17.62%;2017年新签合同额2260.48亿元,同比增长5.83%。而到了2018年,葛洲坝新签合同额为2230.74亿元,同比下降1.32%,出现罕见的负增长。


与此同时,从近几年葛洲坝新签合同额的增长情况中,也可以看到公司这一数据的增速也在逐年放缓,到2018年还出现了负增长。


到葛洲坝2019年半年报公布时,其营收与利润双增长的局面回归,结束了公司一年多的尴尬境地。


葛洲坝三季报显示,2019年1-9月公司取得营收约730亿元,同比增长8.2%;净利约32亿元,同比增长14.8%。另外,2019年公司新签合同额2520亿元,同比增长12.97%,为年计划的108.63%。其中,新签国内工程合同额1715亿元,约占新签合同总额的68.05%;新签国际工程合同额折合人民市805亿元,约占新签合同总顿的31.95%。


而此次公司控股股东能建集团撇开6位总经理,直接从监事会中挑出了宋领,这一决定背后有着怎样的故事外界不得而知。但是,期待和责任却是宋领必须扛起来的肩头重任,如何持续提升公司业绩并更上层楼,需要新任领导班子拿出真本事。


文章来源: 中国葛洲坝

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