衣服也有“身份证”了 还能为每个客户量体裁衣单独定制

   纺织服装观察        

对传统服装制造业而言,在同一条流水线上生产出不同的个性化服装,也许是一件很难想象的事情。


对青岛酷特智能股份有限公司来说,大规模流水线生产和个性化定制却可完美相融,这背后便是智能制造的力量。从2007年开始转型,酷特智能依托产业互联网,一步步从一家传统的成衣工厂转型为一家数据驱动生产全流程,能够以工业化手段、效率及成本制造个性化产品的智能工厂。近日,记者走进酷特智能,解码它的产业互联网“基因”。


衣服也有“身份证”了 还能为每个客户量体裁衣单独定制


智能生产线实现个性化定制


走进酷特智能服装定制工厂,工作人员告诉记者,虽然流水线上生产着众多服装,但这些服装的款式、面料、风格、尺寸等细节各不相同,它们都有一张属于自己的电子磁卡身份证,里面记录了衣服的所有数据。而在每个工位的工人面前,都有一个小屏幕,这是一个显示终端,磁卡一刷,个性化定制的数据便会一目了然。正是通过这种数据驱动的方式,酷特智能打破了工业化和个性化的生产悖论,实现了大规模个性化定制的目标,真正做到了“一人一版,一衣一款”的个性化产品。


“传统的服装企业用流水线生产同质化产品,而我们的核心技术是大数据,用数据来驱动流水线,制造个性化的产品。我们的工厂车间从表面看跟传统的工厂没有区别,还是那些工人和设备,但最大的不同就是隐藏在各个环节过程中的数据流,数据流支撑了整个工厂的个性化定制。经过多年的探索和实践,我们投入了数亿元资金,组成了可以自动匹配百万亿种款式的大数据库。 ”酷特智能董事长张蕴蓝告诉记者。


“这种模式彻底改变了生产成品服饰需要分码的传统操作,酷特智能生产的衣服不再有175、180这样的标准尺寸,而是根据每一位客户的需求,量体裁衣。因此,即便客户的订单只有1件,也可以在智能工厂中进行定制。 ”张蕴蓝补充说,传统成衣制造业普遍存在的货品库存积压问题在这里不复存在,可以真正实现“零库存”。


开创“C2M模式”转型升级


2011年,酷特智能正式将C2M确定为公司发展战略。 “什么是C2M?C就是Customer——消费者,M则是Manufactory——工厂,C端需求直达M端工厂,工厂通过个性化定制生产直接满足客户需求,去除了渠道商、代理商等中间环节,为客户提供高性价比的定制产品和服务。实现了生产的零库存和精准供给、有效供给,企业实现了供给侧结构性改革的目标。 ”张蕴蓝表示,相对于传统的C2M代表“用户—工厂”,在产业互联网生态平台产业链中,C2M代表的则是“需求+平台+工厂”,通过培育生态体系,以制造端的产业升级满足需求,不断培育新物种。


10余年来,酷特智能通过实践“互联网+大规模个性化定制”的C2M模式,在2013至2019年连续7年实现经营收入30%以上增长。在企业实际经营中,与转型前的传统模式对比,企业生产效率提高了25%,成本下降了50%以上,利润增长了20%以上。今年突如其来的疫情,更是成为酷特智能C2M模式的验金石。疫情发生后,酷特智能在极短时间内完成口罩机、熔喷布机等生产设备以及原材料的资源整合,从服装快速切入医疗器械板块,验证了其产业互联网横向跨界的能力。


目前,在服装定制领域,酷特智能已经成为世界领先的研发制造销售一体化企业,大规模个性化定制模式全球领先。


为企业提供个性化解决方案


成功转型后的酷特智能,不仅成为了产业互联网平台型企业,也成为了全球个性化定制解决方案的供应商。


在自己完整经历传统企业转型周期后,酷特智能更想帮助那些深陷困境中的传统制造企业。于是将服装大规模个性化定制的实践经验进行总结,形成了可以帮助传统工业转型升级为互联网工业的解决方案,通过技术服务、软件开发、系统集成、工厂改造、管理咨询、工业游学等形式向服装供应链、其他行业的单位进行推广应用,帮助更多传统企业尤其是中小企业,实现“零库存、高利润、低成本、高周转”的运营能力。目前已签约改造服装、鞋帽、家居、机械、化妆品等30多个行业近百家企业,带动转型升级企业达1万家以上。


酷特智能这套解决方案的优势在于不仅在制造端为企业赋能,实现生产个性化定制,更重要在于可以一直致力于打造产业互联网生态,做大需求端。因而更加适合于中国企业的转型升级,备受市场追捧,模式不断得以输出和复制。


“我们正在定制领域布局多个行业。当然,我们还在C端进行系列创新,以实现新品类和消费群体的对接。 ”张蕴蓝表示,基于这种C2M模式逻辑,酷特智能已开始低调布局,比如投入资金研发AI量体技术,实现手机拍照量体;计划组建新媒体矩阵,汇聚私域流量,培育新品类新产品。过去10多年,酷特智能在智能制造端完成了 “从零到一”的质变。未来10年,酷特智能将着重于“从制造端的复制”和“消费者端的建设”两方面打造“从一到N”的裂变,为产业互联网时代塑造一个全新的企业标本。


记者:阿里巴巴在新制造领域的 “一号工程”——犀牛智造亮相,实现了 “定制服装批量化生产”。与犀牛智造相比,酷特智能有哪些优势?有哪些能够借鉴的经验?在C2M的模式中,酷特智能如何定义自己?


张蕴蓝:相对于传统的C2M代表“用户—工厂”,在产业互联网生态平台产业链中,C2M代表的则是 “需求+平台+工厂”。未来,酷特智能将根据消费者的需求,通过平台的强大赋能,迅速衍生出一个又一个M,并让孵化的更多M通过酷特智能产业互联网平台直接面向C端,所以说,未来的酷特智能将不再是一个单纯的服装企业,因为服装企业只是酷特产业互联网生态体系中的一个M,而是一个横跨各界、拥有多个品牌、多个M的产业互联网生态体系。


记者:如何学习青岛的 “五朵老金花”,形成新老金花携手共同发展的良好局面?


张蕴蓝:我认为大家要紧紧把握住新时期工业互联网发展趋势,抓住打造世界工业互联网之都的历史机遇,着眼城市品牌发展总体战略,为中国制造贡献我们青岛力量。


文章来源: 青岛早报

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